Upravlane kapitalnom strukturom

Добро управљање капиталом је комплексна област. Недостатак знања у модерној области већ је довео до пада многих компанија. Зашто је вјешто управљање добрим материјалом очигледно важно?

Запослени се мора осјећати далеко у компанијиПре свега, треба размотрити шта је заправо горе поменуто царство. Неки људи имају погрешну идеју да управљање људским ресурсима није чудо како манипулација. Заиста, постоји таква ствар, да је ствар ове пословне области прије свега да доведе посљедњег запосленог да се тако осјећа у његовој компанији. Као што сам написао Андрев Царнегие, индустријалац који је отворено један од највећих послодаваца на свијету: "људи иду за новцем, али они ће вас пратити још једну миљу, ако им покажете поштовање, наградит ћете са похвалом и захвалношћу."

Систем мотивације и награђивањаНа послу, управљање људским ресурсима рачуна на методу награђивања и мотивације. Прије свега, гост се добро осјећа у нашој компанији, јер је од њега оно што бих желио продати, умјетност и приход. Важно је разумети да наш посао чине запослени, који су као органи у људском телу. Ако су органи оштећени, тело неће бити. Такође треба схватити да мотивација није само готовински бонуси (који су заиста потребни, воде ка важнијој људској везаности за нашу компанију, већ и бонусе речи. Добра навика је да се запосленику препоручи много посла, да га поштују и поштују и пријатељство. С друге стране, треба знати да имамо право да укажемо на грешку особи која добро не остварује своје циљеве, тако да, као посљедица, ако наши огласи не помогну, ослободите је и одведите одговарајућег запосленика.

Атмосфера у позицијиЈедном сам радио у компанији из које се жена раније ослободила. Разлог фотографије је био посебно функционалан - није се осјећала дубоко у компанији, осјећала је да нисте с њом повезани с поштовањем, тј. Другим ријечима, предсједник није имао вјере у специфично управљање људским ресурсима. После неколико недеља жена, пошто је била високо квалификована, добила је позицију на истом месту у компетитивној компанији. И скоро месец дана касније, председник је почео да је позива са захтевом да се врати својој каријери и обећањима о већој заради. И знате ли шта је ова жена урадила? Одбила је, јер је у модерној компанији атмосфера била много боља, али је тамо боље очекивала. Укратко, мјера за оптимално управљање добрим капиталом није само понуда бонуса, већ и способност да се обезбиједи угодна атмосфера у позицији, јер сретан запосленик ради боље.